事業内容
ヒト・プロセス・テクノロジーの3軸で、企業の課題に対して下記事業を中心に様々なソリューションを提供しています。

主力製品・サービス
事業：
・システムソリューション
上流工程から下流工程までのワンストップサービスを提供し、顧客のビジネス課題を解決。
ITコンサルティング→要件定義→システム開発・構築→運用・保守

・コンサルティング
ワークスタイル、HRM（労働時間マネジメントや人事制度設計）、PMI（M&A後の事業成長）、採用、データ、業務改善、PMOといったコンサルティングを行います。

・ICTアウトソーシング
通信事業者やSIerを中心に最新のテクノロジーとビジネスプロセスの変革で企業の生産性向上、課題解決につなげます。

・セールスマーケティングサービス
デジタルマーケティングからセールス実行までのプロセスを支援します。

その他、RPA、エネルギー業界向け支援、ドローンサービス構築促進支援…など

仕事内容
システムソリューション事業部の人事として、組織のパフォーマンスを最大化することを目的に人事企画・運用業務を広範囲に担当していただきます。異動配置調整、目標設定評価の企画・運営、教育・研修の企画・運営など、事業戦略に合わせて人事戦略を行います。

【ミッション】​
システムソリューション事業には、ITエンジニア、コンサルタントなど900人の社員が所属しています。戦略人事は、社員が楽しくはたらける組織にすること、成長できる環境にすること、ダイバーシティーを実現することを目指しています。

【具体的な業務】
1.組織の変革によるパフォーマンス向上
・システムソリューション事業部として、各組織（ライン、プロジェクト単位など）が自立型組織運営を可能とする組織を目指しています。そのための組織文化、社員育成などをデザインし施策を実行しています。
・事業戦略にあわせた、組織戦略会議のアジェンダ検討、会議運営
・組織戦略と合わせた、人材戦略会議のアジェンダ検討、会議運営
2.機会提供を通じたパフォーマンス向上
・中長期的な社員の成長と事業成長の観点からの異動・配置の調整
・マネジメント層の能力開発に関わる企画・実行（管理職、新任マネジャーの育成など）
・新卒3年目までの能力開発に係わる企画・実行・改善
・組織全体を底上げする中期的な人材育成に係わる仕組みの企画・運用
3.目標設定から評価運用によるパフォーマンス向上
・年2回の目標設定から評価会議の運営
・事業運営に沿った評価方針、評価運用や報酬改定プランの企画・実行・改善
4.その他
・社員の改善要望等に対するPDC管理と事業部門への改善アクション実行
・社員の悩みなどに対する人事面談の実施